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照明人才荒:企业社会招揽与自我培养双管齐下

照明人才荒:企业社会招揽与自我培养双管齐下

作者:华纳国际    来源:网络整理    发布时间:2018-10-25 22:34:42    浏览量:

在竞争日益激烈的今天,越来越多的照明企业把人才战略作为企业发展的关键战略。除社会招聘高级技术人员外,许多企业注重自身修养,企业培训已成为培训人才的重要法宝。近年来,照明行业在培训规模、培训对象、培训效果等方面都取得了长足的进步。

照明人才荒:企业社会招揽与自我培养双管齐下

培训浪潮三次浪潮

照明人才荒:企业社会招揽与自我培养双管齐下

早在20世纪90年代初,照明行业就出现了第一波培训,但这一波培训仅限于老板。当时,国家大力推进市场经济,大量住宅商品房、道路工程、商业写字楼等涌现出来,国家对照明的需求也急剧增加。在这种背景下,许多照明企业和企业迎来了发展的黄金时期。随着企业的发展和壮大,老板在企业管理中缺乏专业知识的问题日益暴露出来。提高企业管理水平刻不容缓。20世纪90年代中后期,各种MBA、CEO培训课程层出不穷,照明行业的老板们开始喜欢这些培训课程。

照明人才荒:企业社会招揽与自我培养双管齐下

2000年以后,照明行业开始向集约化、标准化方向发展,许多大型企业开始引进专业管理人员。然而,大多数的职业经理人都来自其他成熟的行业,他们有丰富的实践经验和深厚的理论基础,但对照明行业的知识是非常有限的,第二波培训从老板组到职业经理人。直到2006年,受过专业知识培训的老板和专业经理人仅限于大型企业和相对先进的商业理念,而更多的中小企业和企业仍处于摸着石头过河的阶段。

2006年10月,Akers Lighting正式成立了自己的培训机构,打破了高级管理人员享受培训特权的行业惯例。第三次培训推广到普通管理人员和基层员工。随后,华泰照明、福田电气等企业也纷纷成立了自己的商学院,专门针对一线员工进行有针对性的大规模培训。

自今年年初以来,行业内的各类培训活动层出不穷。培训企业不再局限于大型企业和大型企业。一些中小企业和小型企业也在积极开展培训活动,这标志着照明行业的培训活动已成惯例。

培训效果显著。

企业培训是一项长期的系统工程,只有持之以恒才能取得好成绩。Aus照明是行业中少数几家率先进行水上培训活动的龙头企业之一。经过近五年的发展,奥喜照明在研发、生产、供应链控制、销售等方面都取得了可喜的变化。

今年,固镇市质量监督部门公布了固镇市第一季度灯具产品抽样调查结果,相关数据表明,固镇市灯具产品抽样平均合格率达到73.4%,比去年同期高17.5%。其中3月份合格率为90.6%,产品质量取得历史性突破。

据澳洲照明市场总监张伟介绍,澳洲照明的合格率远远超出行业平均水平,只有网上合格率高达99.3%,而原材料的供应,合格率高达98%。张伟认为,奥西照明的成功与公司所进行的技能培训密切相关。

据介绍,Aus照明每年都将启动自上而下的学习风格。对于一线员工,公司专门在课堂上回答员工的疑难问题,公司还将定期进行技能考核,表彰优秀员工,对不合格人员将暂停个人培训。

此外,辅助照明目前正系统地构建人才培养体系,包括专业技能课程、讲师体系、培训管理人才体系和支持体系,以创建一支高素质、领先的技术业务队伍。

多种形式的培训

经过20多年的发展,照明行业培训形式呈现出多元化发展,如商务培训营、野外培训营、技能竞赛等。可见,企业正试图把枯燥无味的培训活动变成丰富多彩的日常管理,让员工快乐地学习和提高。

以美光为例,目前美光已经建立了完整的培训计划,覆盖了集团全体员工。对于高级管理人员,它提供教育资格和高级论坛的机会;对于中级管理人员,它专门雇用行业专家进行一系列的培训;对于基层一线人员,它提供技能培训。此外,公司还对公司的规章制度、业务发展、安全和消防等进行培训。

根据梅的照明品牌总监孟玲的说法,梅的照明公司培训分为常规培训和非常规培训两种形式,具体也取决于培训对象。对新员工,公司将开展岗前培训,如团体文化培训、企业文化培训和工作培训;对新毕业生,公司专门制定系统的向日葵培训方案,具体分为美国团体培训营培训。宁、日电集团培训营培训、师级培训、部门职前培训;针对员工,按层次分为高级教育培训、中级培训营系列培训、基层职业技能培训。

此外,美国照明部门将根据自己的职位进行有效的培训,如研发中心每周六举办研发讲座,并组织内部培训师讲座。而经销商、公司也将定期举办大客户培训、店经理培训等魅力七月才进行了店经理巡回培训等。

培训对象的推广

今年4月29日,在雷克斯照明工业园多功能厅举行了一次新的读书会。这是雷克斯照明商学院自成立以来首次举行的读书会。大多数参与者都是公司的一线员工。在此之前,商学院主要开设校长办公室和销售工程师班等课程。

据雷石照明品牌管理中心陈逸飞介绍,雷石照明商学院于2008年底正式成立,明确提出了专业人才培养战略。据报道,该商学院成立之初,强调其主要目标是开展企业管理的领导培训,并为雷克斯照明公司在全国各地的内部和运营中心的销售系统培训管理人员。

2010年5月,雷克斯照明在香港成功上市后,集团公司也成为一家走向国际化的上市公司。其系统规模、管理标准、人才素质等方面的发展和需求都面临着挑战。为此,雷克斯商学院迎来了其转型年。

陈逸飞向记者通报说,今年雷克斯商学院被国家销售系统正式归入集团人力资源系统,并在培训和教学思路和指导方针方面做了一些调整,如2009年提出的系统性学习,到2011年,浦。提出了知识联系实际、从注重营销管理到注重企业管理、从服务国家到营销运营中心为集团公司整体服务的思想。

据了解,赖斯商学院今年除了维持原来的核心班长和销售工程师班外,还增设了内部中层和后备管理人员管理班。这意味着培训对象从高层领导延伸到一般管理层。

艺术经纬:Nie Zi

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