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皇冠贵宾会_德福嗨皮资讯网

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作者:果博东方    来源:未知    发布时间:2019-01-10 22:46:50    浏览量:
 大部分学校期末考试都已经结束啦,皇冠贵宾会甚至有同学已经开始报喜啦,不论你的数学是100,还是总分298,都已经成为过去式,当下最紧要的,是好好规划一下2019年的学习计划,这当中,以寒假计划最为重要!
好人好景
皇冠贵宾会图

    回顾上半年的小升初战绩,以DA为例,据不完全统计,史老师的学员有30+提前拿到门票。其他学校诸如HHL,JGF等就更多了,不再列举。但是能在寒假之前就拿到票的一定是付出了比别人多几倍努力的学生,一周平均上2-3个数学班,还要抽时间奔波于各种密考,个中辛苦,只有家长和孩子自己能够体会!那么重点来了,还没拿到票或者对手上已有票还不够满意的童鞋,接下来该怎么做?且听史老师一一分解!


第一类学员

特点:已经拿票,并且相当满意!


    首先,这类同学占比非常少,估计不到5%,皇冠贵宾会手上的票不一定是最顶级的,但一定是符合或超出自己预期的,这类同学有两种路线可以走,一种是继续巩固小学知识,但是要有针对性的补,比如哪门偏科就重点补哪门,这类同学已经没有升学压力了,目标仅仅是查漏补缺,长远来看,大部分人都是要走高考路线的,偏科的学生参加高考,后果你懂的,我以前的大学舍友高考英语满分150分,只考了90分,于是从清华变成了中大,当然中山大学也很不错的哈,但是身边更多的例子是很多人因为偏科考不上理想大学的。所以均衡发展,不要有特别明显的偏科,在当下教育环境中还是很吃香的。

    其次,这部分学生中有一部分水平较高的可以考虑开始上各个机构的初中衔接课,很多机构包括PDH在内的初中2+4课程都已经在六年级寒假开始了,都说笨鸟要先飞,聪明鸟一旦也先飞,那笨鸟们可就没得活了!

    最后这类同学还可以利用寒假时间发展一下个人兴趣爱好,皇冠贵宾会比如平时写字丑的童鞋,史老师特别建议能利用假期时间,好好练一下硬笔书法,对将来的学习和工作绝对益处很大!

    总结:抓准方向,培养兴趣!

第二类学员

特点:手上有票,但还想再冲一冲
好风景
皇冠贵宾会图

    这类同学首先基本功已经扎实,能提前拿到票的孩子至少说明了家长和孩子在小升初这场没有硝烟的战役中都曾用心的投入过,并且运气较好,提前获得了收获!但是如果对当前的票不够满意的,可以选择在寒假甚至春季再拼一把,报一些比秋季难度稍高一点的班型,挑战和拔高一下自己,比如可以选择史老师的六年级寒假G字攻坚营在线课、GF/TS/ZDF/YS短期在线刷题班和春季的MX种子班或者品家其他老师相应的线下课程,同时寒假的SZ冬令营也可以根据个人水平和时间有选择的进行参与,这类同学寒假如果能够持续发力,用更高的标准要求自己,一定能在春季五月份小升初结束之前,再上一个台阶!

    总结:跟紧节奏,灵活拓展!

第三类学员

特点:有课外拓展但手上没票很慌!


    绝大部分的学生应该属于这种,因为小升初还没结束,所以现在拿不到票太正常不过,但相比于提前拿到票的同学,我们更应该深入分析自己欠缺的是什么?是自身功底不够,还是信息渠道缺乏?

    如果是自身功底不够,那寒假可就是你弯道超车的大好机会,对自己狠一点,报它两个刷题班,把听课当做刷题,把补习班当做个人寒假作业,你要相信这个世界上,蠢的人不多,但勤奋的人也不多!时间冲突或者地点太远的可以选择史老师的在线课,也可选择品家其他老师相应的线下课程,这里比较推荐六年级天字班和中字班在线课,内容全,题量大,且难易适中,应付绝大多数MK都问题不大。

    如果是信息渠道匮乏,建议家长多关注一些升学类公众号诸如:广州小升初指导、老胡侃升学、私家探校、小初数学帮等,广州的初中学校那么多,不能只等老师把信息送到你嘴边,要学会自己去关注中意的学校,当然,平时的很多mk类信息或者校园开放日活动信息PDH都会第一时间在班群通知在读的学生家长,史老师在线课程也会由史老师助理一对一进行信息通知,但是家长们也要留点心吖,别等到考试都结束了还没点开查阅信息,-_-||

    总结:难题重复听,重点题反复练!

第四类学员

特点:啥是车票?你们在说啥?


    这类学生的家长普遍比较佛系,身边的朋友都是放羊型养娃,家长也随大流,基本上五年级之前没有过任何校外拓展,校内成绩也还可以,但真正趟了小升初浑水之后才发现,原来好学校有那么多,校内成绩好顶多算是名校的敲门砖,好成绩能让你踏进门来试一试,但留不留的下来,还得看真本事,这里的真本事,可远远不止校内难度那么简单,比如同样是方程解应用题,小学有,初中也有,你懂的。对于这一类学生,我的建议是:亡羊补牢,犹未晚也!

    直白点就是,还过啥寒假吖,再玩摩托都要变成自行车了,与其最后给初中学校交择校费,不如把刀使在韧上,多给自己的孩子在假期充充电,别真把自己孩子当充话费送的啦,该培养时还是得用力培养,有时候不逼自己一把就真的不知道自己是有多优秀,当然培养方式不能太简单粗暴,威逼和利诱要并行。

    具体点就是寒假除了要完成校内布置的作业之外,尽量不要再安排什么出行计划啦,可以攒着等到暑假时玩个大的。课外拓展方面建议报2-3个刷题班,寒假要回老家过年的娃更推荐报史老师的在线课,没有距离和时间的限制,有手机和网络即可,必读班型有:中字班和天字班。根据个人情况年后再加点料来收心,报GF/TS/ZDF/YS短期在线刷题班。同样的大纲,通过不同的难度梯度的题目进行强化巩固,1+1能起到大于2的效果!所以两个刷题班对于第四类同学来说是标配,没啥可纠结的,赶紧出发吧皮卡丘!

    总结:与其感慨路难行,不如马上出发!

在现代商业体系当中,口碑的力量是巨大的,它的商业价值是可估算,可量化,从某种角度讲,是很昂贵的。



比如说,茅台酒很贵,为什么?



除了产品本身和其附带的商业营销来说,更重要的就是千万人的口碑,每个喝茅台的人,没有人说不好,都说好,恰恰是因为这样的口碑,堆积起来茅台酒高昂的价格。



什么商业营销,其实相对都是短期的体现,只有强大的口碑才是支撑其长久价值和价格的基石。



当然了,在茅台酒这个案例里,人们的口碑并不会给自己带来任何收益,可以说成就了产品本身和其经销链上的商家。

这里风景独好
皇冠贵宾会图
其他如豪车名表无一例外,除了产品本身和营销之外,皇冠贵宾会最重要的就是口碑,皇冠贵宾会支撑着他们超高的价格体系。当然了,正是产品本身的品质,才决定了有众口一致的好口碑。



但是从商业角度讲,商人无疑利用了人们的好口碑,却并没有给这些说好的人,任何物质上的回馈,很多时候反倒是进一步利用这些口碑推高了商品的价格。



也就是说,东西越好,你越说好,就越贵。这在商业逻辑上是没有问题的,问题是从道德角度讲,这是反人性的,不是吗?这其中最关键的部分,就是口碑的商业价值。



一句话,就是人们并不知道自己的口碑很宝贵,很多时候免费的“挥霍”了自己的口碑。



从我们购买的手机电脑到一件衣服一瓶洗发水,从我们吃饭的餐厅到理发店,好的商品和服务值得获得好的口碑。但是如果,你希望通过你的口碑而让自己也获得一些收益,那往往就只有失望了。



传统的商业逻辑上,没有给普通消费者口碑变现的机会和通道。在我们日复一日经历的消费场景中,我们只有花钱的份儿,有时候可以评价,有时候我们的评价都没有意义。



但是,今天这个时代带来的变革,将逐步打破这种商业逻辑中不合理的地方,或者说是在某些领域重塑商业逻辑。举个小例子,现在淘宝上买东西,很多商家会对好评的买家发个2块5块的小红包。观微知著,其实这就是支付宝通过信用体系的建立而“迫使”商家为买家的口碑付费,也算是让消费者的口碑变现提供了一个小口。



所谓分享经济、共享经济的说法,有着它时代的必然性,但是大多数打着分享经济共享经济旗号的商业主体,还是在行着垄断经济之时。他们的本质区别,不在于什么口号和什么技术平台,而在于其背后的商业逻辑,那就是让商品流通过程中的利润,大部分集中在极少数的职业商人手中,还是更相对平均的分散到每一位为商品流通做出贡献的消费者手中。更通俗的说,就是有钱大家一起赚,别富的富死穷的穷死。



在传统的商业模式中,职业商人垄断了销售渠道,如大型超市、皇冠贵宾会商场柜台、连锁便利店,普通的小卖铺现在经营都很困难,以前夜市摆地摊的越来越少,普通人想进入商品流通环节的成本越来越高,越来越难。线上的如京东淘宝这类,早些年普通人都可以开个淘宝店参与商业,但是现在开个淘宝店基本上是很难成功的,因为流量以备作价贩卖,而且集中向大品牌大商家靠拢。



再到现在的共享单车,共享汽车,消费者只有花钱的份儿,只是更方便了,但是从没有机会参与其中赚钱。包括滴滴这类网约车,只是协调了社会资源实现高效配置,同传统商业逻辑一模一样,司机赚的是辛苦钱,,还消费者只有花钱的份儿经常被大数据杀熟,从没有机会参与到利润分配。而整个商业流程当中,大部分的利润包括现金和品牌价值,都集中在极少数的商业主体和个人身上。



而我们现在要做的是,就是打破这种现状,星星之火或许未必能够燎原,皇冠贵宾会但是他支撑起的光亮,能温暖照亮很多身边的人。



现在在分享经济上做的比较引人注目的一些直销公司、微商,皇冠贵宾会经过长时间的深入了解和对比总结,会发现,大部分这类商业主体确实在提供了一个看上去似乎每个人都可以参与机会和平台,但是最终却是与很多传统商业上一样的一种结果,即绝大部分利润集中在非常小比例的一群人手中,而绝大多数参与者其实根本赚不到钱,而且很多时候非但赚不到钱,反而会“赔”上很多钱,即进了货卖不出去,又退不掉。



造成这种现象,除了参与者个人能力和努力程度的差异之外,其实是在商业逻辑在利润分配制度就已经设计好的,比如大部分这类公司在强烈推动每个人做销售,做销售没有错。但是制度上的设置,注定了让很多人压货不赚钱,最为让人诟病的就是“级差归零制”。什么意思呢,举个例子就很好理解。



比如制度规定,如果你没有能销售5000元产品,你可以9折拿货;如果你能卖到1万5,就可以8.5折拿货,如果能卖3万以上,可以6折拿货。



这样,如果你这个月销售了2.3万元,怎么办呢,8.5折拿货你心有不甘,那要不我就多拿点儿,拿3万,6折,多拿的部分下个月卖掉不就得了。道理是这么个道理,而实际上下个月又重复进入了这个循环当中,为了向上拿到更低折扣,每个月业绩归零,重新计算拿货的折扣比例,这样让参与者掉进一个怪圈,每个月多拿点儿,然后不断不断堆积起来,形成“压货”。



这还是只是普通的销售级差逻辑,还有更夸张的冲业绩晋级这类的就更夸张了。用一句话来说,很多产品并没有卖出去,只是从公司大仓库,搬到了经销商们的小仓库里了。很多时候,压了很多货“赔”了钱的人,大多数会觉得是自己努力不够,能力不行造成的,愿赌服输,并不抱怨。



这种心态是对,但是糟糕的是,在这种逻辑当中的人们,一直就没有明白,造成这种结果其实是一早就通过利润分配制度设计好的,是可预见的,是注定的,某种程度上说,很多参与者是被制度设计者“算计”了,只是当局者迷并不自知而已。



这种“级差归零制”,每个月小到几千块钱,皇冠贵宾会达到几万十几万的都有很多,苛刻的程度也不尽相同。有的很“过分”,有的相对还“可以”。商场如战场,不仅对外,很多时候对内比对外更狠。这个也没什么好说的。



我们今天要做的事情,就是要打破这种,为了攫取高额利润,而反人性,压榨剥削参与者的行为,做到让消费者,没有任何门槛,没有任何面临压货赔钱的风险,即可有机会参与到经营当中来,真正实现消费者的口碑变现,享受到流通环节中的利润分配,实现在局部商业体系中有限度的“共同富裕”,这才是大同的商业之道,也是所谓“分享经济”真正的现实模式。





我们都是消费者,

联合起来将会是一个巨大力量,

为此将会给我们每个人带来一份出乎意料的满意回报。


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